Как создавать и поддерживать мотивацию. #моитренинги

"Как создавать и поддерживать мотивацию. Практикум для руководителей"
- так я назвала тренинг, на котором для руководителей - рассказываю о том что такое мотивация, откуда она берется, что и как мотивирует сотрудников.

Почему я вообще придумала и веду этот тренинг?
Потому что на любом тренинге по управленческим навыкам, даже на тренинге по продажам - один из самых "жарких" вопросов -
Как мотивировать сотрудников? Как мотивировать менеджеров по продажам или торговых агентов?
Причем часто в программе тренинга продаж этот вопрос даже не упоминается, но в обсуждениях и запросах участников - всегда один из первых.
Поэтому решила все свои знания, опыт и еще кучу информации по этим вопросам объединить в одну программу. Мне самой интересно исследовать эту тему и пробовать новые инструменты и техники.

Вот вчера-позавчера - два дня этого самого тренинга.
Как всегда, после тренинга получаю или укрепляюсь к каких-либо идеях или смыслах.
- все больше руководителей осознанно начинают заниматься этим вопросом - вопросом мотивации сотрудников, видят в решении этого вопроса - силу и перспективу для себя и своей компании.

- больше и больше убеждаюсь, что для каждой компании, как и для каждого руководителя - важно разработать свою собственную систему - как оценивать и актуализировать мотивацию, как поддерживать и усиливать.Такой свой собственный авторский стиль.

- система мотивации в компании - всегда основывается на той стратегической позиции, которую занимает компания по отношению к своему персоналу. А ведь часто бывает - что позиции такой нет, и поэтому непонятно какая система мотивации будет успешна. Поэтому - сначала стратегическая точка - а потом уже путь, как это достигать.

Спасибо всем участникам тренинга - за опыт и смыслы, за ваше вдохновение и поиск решений. За интересные кейсы и энергию!

#rozhdestvinacoach #тренинг #мотивация