КАЙДЗЕН-ДВИЖЕНИЕ 5-S (ПЯТЬ ШАГОВ)

Разбираю систему КАЙДЗЕН.
В бизнес-проекте, который я сейчас веду мы приняли решение начать внедрять принципы этого подхода.
На самом деле, руководитель компании уже интуитивно применяет большинство принципов, просто в системе это уже все описано и выведено на уровень понятных моделей и систем, которыми легко пользоваться.

В КАЙДЗЕН-ДВИЖЕНИЕ 5-S(ПЯТЬ ШАГОВ)
Название движения 5-S происходит от пяти японских слов, которые начинаются с s: сэйри (sеiri), сэйтон (sеitоn), сэйсо (sеisо), сэйкэцу (sеiкеtsu) и сицукэ (shitsuке). Как часть визуализируемого менеджмента, используемого программой в целом, в цехе часто можно увидеть плакаты, на которых перечислены эти пять шагов.


Шаг 1: сэйри (упорядочи)
— Незавершенное производство.
— Ненужные инструменты.
— Неиспользуемое оборудование.
— Дефектные изделия.
— Бумаги и документы.
Определи необходимое и лишнее и избавься от бесполезного.

Шаг 2: сэйтон (приведи в порядок вещи)
Вещи надо содержать в порядке, чтобы они были готовы к использованию, когда понадобятся.

Шаг 3: сэйсо (наведи чистоту)
Содержи рабочее место в чистоте.

Шаг 4: сэйкэцу (личная чистоплотность)
Привыкай быть аккуратным и опрятным, начни с самого себя.

Шаг 5: сицукэ (дисциплина)
Соблюдай правила работы в цехе.