Что делать, если в команде нет доверия и сотрудничества? #хорошийвопрос

Часто приходят запросы от руководителей компании о работе в команде.
И бывает, что руководитель в причинах проблем винит свою команду, своих работников:
"Они не умеют продавать!"
"Они ленивые и просто так ничего делать как следуют не будут, только если припугнуть или заплатить больше!"
"Ребята все супер специалисты, но каждый со своим характером и со своими претензиями"
"Сейлзы сильно (до драк)  конкурируют между собой, не знаю что и делать!"
"В команде нет доверия, нет командного духа, единения!"

Или еще ситуация, когда команды выходит на новый уровень, когда все утвердились как специалисты и как мастера именно в том деле, которое делают сообща, и компания находится на некотором уровне стагнации, когда прежнего интереса нет.
Что делать? Что обычно делает коуч, когда встречается с подобным запросом?
Задает порцию хороших вопросов.

# Что ты как лидер, как руководитель компании делаешь для того, чтобы в команде создавать атмосферу доверия и сотрудничества?
# Что ты как лидер компании делаешь для того чтобы создавать условия для успешной и продуктивной работы команды?
# Что еще ты можешь сделать для этого?
# Как ты, как лидер, чтобы сгармонизировать работу в команде? Добавить больше доверия и партнерства?Как ещё ты можешь давать бОльшую ценность своим коллегам, партнерам, сотрудникам?
# Каким своим примером ты можешь показать, каким образом выстраивать продуктивные отношения сотрудничества в команде?
# Какими своими действиями и поступками, какими своими состояниями и смыслами ты можешь запустить работу в своей команде на новый качественный уровень?
# Какие свои самые лучшие качества и способности ты сможешь включить, запустить чтобы реализовать такое сотрудничество в команде, которого ты хочешь?
# Какие твои самые сильные качества как лидера - помогают тебе строить работу в команде  на доверии и партнерстве?
# Какие ценности и смыслы ты транслируешь, когда создаешь эффективно работающую команду?
# Каким лидером ты становишься, когда твоя команда начинает работать в формате доверия и сотрудничества?
# Какой уникальный опыт ты создаешь для своих партнеров и клиентов, когда ты становишься таким лидером?